Náš komplexní přístup zahrnuje nejen získávání nových talentů, ale také strategické vedení, abychom podpořili naše klienty při dosahování svých organizačních cílů. Díky využití našich rozsáhlých odborných znalostí a hlubokého porozumění odvětví poskytujeme neocenitelné poznatky a návrhy na zlepšení plánování pracovní síly, řízení talentů a celkových firemních strategií.
Tímto zajišťujeme trvalý úspěch a postupný růst na dlouhou dobu. Přináší nám velkou radost poskytovat implementační služby, které posilují naše konzultační úsilí. Toto zahrnuje vylepšování procesů, prezentaci změn, organizování školení týmu, poskytování dokumentace a představování možností podpůrných nástrojů.
Zde se dotkneme základů problémů klienta a diskutujeme o obecných možnostech řízení dodávkového procesu od začátku až do konce.
Zde zanalyzujeme a poukážeme na největší překážky a úzkalí, která musí náš klient překonat.
Zde navrhujeme řešení pro identifikované problémy z předchozích fází, připravujeme plán a milníky pro dosažení požadovaného stavu.
S našimi rozsáhlými zkušenostmi v různých odvětvích víme, jak přinést hodnotu z každého úhlu pohledu. Jako nezávislí pozorovatelé jsme schopni poskytnout upřímné hodnocení. Ovládáme různé metodologie a strategie a můžeme pomoci při výběru té správné. Získali jsme mnoho zkušeností, známe osvědčené postupy a také víme, čemu je třeba se vyvarovat.
Dosáhli jsme snížení nákladů v IT o více než 10%. Pozitivní zpětná vazba od celého vedení.
70% snížení nákladů v administrativním oddělení. Zvýšená spokojenost zaměstnanců díky odbourání opakovaných manuálních úkonů.
Pozitivní zpětná vazba od všech členů vedení. Pokračující práce v implementaci stanovených organizačních změn.