Co bylo tím velkým krokem k tomu si říct „Chci pracovat v zahraničí?“
Jak už víš, doma v Indii jsem pracovala v jedné z „velké čtyřky“. Moji kreativitu tam ale neuznávali, kvůli povaze mé práce a kultura společnosti byla taková, že bylo pro mě těžké se přizpůsobit na dálku. Mám v Evropě mnoho přátel, kteří o tamní pracovní kultuře mluví s nadšením, a tak jsem se rozhodla, že tam chci také pracovat. Vzpomínám si, že jsem si řekla: “Pokud chci v něčem vyniknout, naučím se to od základů.” Proto jsem se rozhodla pracovat pro startup, protože člověk pak zná procesy skrz na skrz. Náhodou jsem narazila na pracovní nabídku Grantonu a ta se právě shodovala s mými ambicemi.
Pokud ti to nevadí, můžu se zeptat, na jaká rozhodnutí si narážela při odchodu do zahraničí?
Myslím, že to vyžaduje hodně psychické síly. Je to nesmírně rozporuplné rozhodnutí. “Budeš mimo zemi? Úplně sama?” V mém případě mám v Indii všechno a v nové zemi nebudu mít žádné zázemí. Byla mnohá rozhodnutí, která vycházela z mého osobního života i kariéry. Kde jsem se chtěla vidět v příštích pěti letech? Co je impulsem k odchodu? Protože moje kariéra je to, v čem chci vyniknout jako první a příležitosti dvakrát neklepou, zůstala jsem u rozhodnutí přestěhovat se do zahraničí za lepší kariérou.
Jak probíhaly tvé přípravy na dálku? Jak jsi zvládala harmonogram, časová pásma a úkoly?
Řeknu ti, že tohle je moje nejoblíbenější otázka. Bylo to těžké! Počínaje obdržením pracovní nabídky v srpnu 2021 a nástupem do firmy v lednu 2022, až po usazení v Praze v srpnu 2022, to všechno bylo o trpělivosti a motivaci.
Moje práce spočívala ve spoustě výzkumů, diskusí a brainstormingu. Takže po dobu 7 měsíců jsem se musela motivovat. Když pracujete z kanceláře, máte kolem sebe lidi, máte podporu, ale když to děláte z domova, musíte vždy dodržovat časový plán a časová pásma a udržovat komunikační meze.
Dodržovala jsem rozvržení odpovídající evropskému časovému pásmu. Protože jsem pracovala na částečný úvazek, bylo pro mě snadné věnovat práci 6 hodin denně. Se svými kolegy z týmu jsem měla spoustu hovorů, které mi hodně pomohly.
Je to už více než dva měsíce, co jsi tady v Praze, jaké jsou tvé první dojmy?
Poprvé v Praze a poprvé v zahraničí! Lidé jsou tu vřelí, milí, empatičtí a samozřejmě dostatečně trpěliví, aby počkali, než použiji Google překladač, abych se s nimi domluvila (smích).
Podělím se o několik dalších zážitků.
Vzpomínám si na první den v Praze. Moje sim karta nefungovala a vybil se mi telefon a jedna paní mi pomohla a navedla na cestu pomocí jejího telefonu.
A také mi paní domácí nabídla večeři hned první večer, kdy jsem se k ní nastěhovala. Byla to pečená jablka s rýží. Je jedna z nejmilejších lidí, které znám. Také má psa a kočku (připomíná mi to domácí mazlíčky, které mám doma). I díky nim se mi tolik nestýská po domově.
Od prvního dne si Prahu zamilovávám každým dnem víc a víc.
Co je na kultuře Grantonu nejpůsobivější?
Všechno! Řekla bych. Začněme plochou organizační strukturou. Je snadné oslovit hodnostáře na nejvyšší úrovni a podělit se s nimi o nápady. Oceňují individualitu každého člověka a váží si jeho příspěvků. To mě motivuje dávat ze sebe to nejlepší. Nikdo v Grantonu nevytváří bariéry, když je třeba se obrátit o pomoc. Nikdo nikdy neřekne “to není moje práce”. Kultura společnosti Granton je nejlepší, s jakou jsem se dosud setkala. Jak se společnost rozrůstá, jsem si jistá, že se bude měnit i hierarchie. Ale lidé, kteří Granton každý den budují, mají sladěné ideologie, a to z něj dělá nejlepší místo pro práci.
Jak se díváš na svou současnou pozici a jaké jsou tvé vyhlídky?
Ve společnosti Granton pracuji jako Talent Acquisition Specialist/Business Development Partner a mým úkolem je spolupracovat se zahraničními společnostmi, a také získávat nové konzultanty pro tým. Oslovuji firmy za hranicemi České republiky pro možnou spolupráci. Hlavní perspektivou projektu mezinárodní expanze je, že chceme rozšířit naše služby do zahraničí.
Jak se ti doposud jeví plán na rozšíření Grantonu? Mohla bys blíže vysvětlit, proč je vůbec tento plán realizovatelný?
Myslím, že expanze musí být mottem každé společnosti. Expanze společnosti Granton je něco, co právě začalo a potřebuje nutnou dávku trpělivosti. V poslední době jsme se zaměřili na trh ve Velké Británii a v Nizozemsku. Předpokládáme spolupráci s klientem z Portugalska a dalším z Irska. Začali jsme tedy pracovat na požadavcích pro naše klienty.
Velká Británie a Nizozemsko jsou prosperujícími centry IT a mají vysokou poptávku po vysoce kvalifikovaných IT odbornících, což z nich dělá nejlepší trh pro naše podnikání. Nechceme však tuto expanzi omezit pouze na výše zmíněné lokality.
Řekni nám prosím o zpětné vazbě, kterou jsi kdy obdržela, a o tom, jak ji vnímáš. Jestli něco vylepšuješ nebo zavádíš nějaká zlepšení? A zda máš pocit, že si tvé zpětné vazby někdo váží?
No, k dnešnímu dni jsem obdržela hodně zpětné vazby. Vždy je to konstruktivní zpětná vazba. Jsou to pohodoví lidé. Nejenže mi řeknou, že jsem udělala to či ono, ale vždycky mi pomůžou pochopit, jak bych to měla udělat lépe. Váží si mého úsilí. Nemohu mít vždycky pravdu, a to je to, co mi kolegové občas potvrdí. Určitě mě to drží na uzdě a udržuje mé postřehy na správné cestě. Pokud udělám něco špatně, dostává se mi potřebné podpory, abych se vrátila a napravila to.
A naopak, oni si mé zpětné vazby velmi váží. Nápady se vždy cení. A i když nejsou někdy hned realizovatelné, připomenou mi je později, např: “Hej, tohle jsi navrhla, pojďme to udělat!” nebo “A co ten nápad, o kterém ses zmínila předtím, můžeme to udělat takhle?”.
Jak by se podle tebe mohl Granton Abroad dále rozvíjet?
Jsou možné dva přístupy:
Prvním z nich, je vynikat v tom, co děláme zde v České republice. Udržovat vztahy s klienty a rozšiřovat naše služby prostřednictvím přeshraničního dosahu našich klientů.
Druhým, je osobní kontakt, kdy se musíme setkat s mnoha obchodními lídry a vybudovat silnou síť. Udělat takový dojem, aby si nás zapamatovali. Zaměřujeme se spíše na budování dlouhodobých mezilidských vztahů s našimi klienty, než na udržování vztahů zaměřených pouze na obchod.
Vždy se s nimi snažíme navázat kontakt, abychom nejprve pochopili jejich požadavky. To nám pomáhá navrhovat služby šité na míru jejich potřebám.
Poslední otázka na tebe. Co by sis přála, aby se Grantonu podařilo v příštích letech?
Mým přáním je, aby se nám podařilo úspěšně rozjet projekt mezinárodní expanze alespoň v několika sousedních zemích. Doufám, že se prosadíme a bude se nám dařit na britském a nizozemském trhu.
V neposlední řadě si přeji, aby mě Granton uznal jako jeho zaměstnance na plný úvazek a zvýšil mi hezky plat (smích).
